טרנספורמציה דיגיטלית מותאמת אישית
הטמעת בינה מלאכותית בארגון היא הרבה מעבר לאימוץ טכנולוגיה חדשה - זהו תהליך אסטרטגי מעמיק שדורש הבנה מקיפה של ה-DNA הארגוני. הגישה הייחודית שלנו מתחילה בתהליך מעמיק של היכרות והבנת הארגון על כל רבדיו - מהתהליכים העסקיים ועד לתרבות הארגונית.
באמצעות ניתוח מעמיק וראייה הוליסטית, אנו מזהים הזדמנויות לשיפור והתייעלות, ומפתחים אסטרטגיה רב-ממדית המשלבת הכשרת עובדים, אוטומציה חכמה ופיתוח כלים מתקדמים מבוססי AI.
אנו מאמינים שהצלחה אמיתית מגיעה כאשר הטכנולוגיה משתלבת באופן טבעי בתוך המרקם הארגוני, ולכן אנו מלווים את הארגון לאורך כל הדרך; מהתכנון ועד ליישום.
קצת נתונים סטטיסטיים
63%
מהחברות מדווחות על עלייה בהכנסות בעקבות הטמעת בינה מלאכותית ביחידות העסקיות שלהן. החברות המובילות בתחום מצליחות להגדיל את הכנסותיהן ביותר מ-10% - פי שלושה מהממוצע.
Mckinsey
40%
עובדים שנסקרו טענו שבינה מלאכותית הצליחה לשפר את איכות התוצרים שלהם בכ- 40%.
Papers
10%
חברות שהטמיעו בינה מלאכותית חוות חיסכון ניכר בעלויות. החברות המובילות בתחום מדווחות על ירידה של 10% ומעלה בהוצאות - פי ארבעה מהממוצע.
Mckinsey
מה תוכנית ליווי וייעוץ כוללת
סדנאות פרקטיות לעובדים
סדרת סדנאות והרצאות פרקטיות שמעניקה לעובדים את הכלים והביטחון לעבוד עם טכנולוגיות מתקדמות.
מפת דרכים אסטרטגית
תוכנית פעולה מקיפה ומותאמת אישית, המפרטת את הצעדים המדויקים להטמעת בינה מלאכותית בארגון שלכם.
פתרונות טכנולוגיים חדשניים
המלצות מעשיות לאוטומציות חכמות וכלים מבוססי AI שיהפכו את הארגון שלכם ליעיל ותחרותי יותר.
פיתוח תשתית ארגונית תומכת
בניית המסגרת הארגונית החדשה, כולל נהלי עבודה, מערכי תמריצים ופלטפורמות לשיתוף ידע וצמיחה.
יתרונות תהליך הייעוץ וההטמעה
שינוי ארגוני מעמיק שיהפוך את הבינה המלאכותית למנוע הצמיחה החזק ביותר שלכם.
צמיחה דרמטית בתפוקה ויעילות
תהליך ייעוץ והטמעה מקצועי מאפשר לארגון שלכם להשיג שיפור משמעותי בביצועים - מקיצור זמני עבודה דרך הפחתת טעויות ועד להעלאת איכות התוצרים, כל זאת באמצעות שילוב חכם של בינה מלאכותית בתהליכי העבודה.
יצירת יתרון תחרותי מתמשך
בעוד מתחרים עדיין מתלבטים כיצד להתמודד עם השינויים בשוק, הארגון שלכם כבר יפעל במלוא העוצמה עם טכנולוגיות מתקדמות ועובדים מיומנים - יתרון שיישמר לאורך זמן ויגדל ככל שהטכנולוגיה מתפתחת.
טרנספורמציה ארגונית שמחזיקה מעמד
בניגוד לפתרונות נקודתיים, תהליך ייעוץ מקיף יוצר שינוי עמוק בתרבות הארגונית ובדפוסי העבודה. התוצאה היא ארגון שלא רק משתמש בבינה מלאכותית, אלא חי אותה ומתפתח איתה באופן טבעי ומתמשך.
תהליך העבודה שלנו
הטמעת בינה מלאכותית בארגון היא מסע אסטרטגי שדורש תכנון מדויק והבנה מעמיקה. תהליך העבודה שלנו מחולק לארבעה שלבים מובנים, שכל אחד מהם מניח את היסודות להצלחת השלב הבא:
היכרות מעמיקה ואיתור צרכים והזדמנויות
בשלב הראשון אנו צוללים לעומק הארגון שלכם - לומדים את התהליכים, התרבות והאתגרים היומיומיים. מזהים במדויק את נקודות החיכוך והכשלים בתהליכי העבודה, ומאתרים הזדמנויות שבהן בינה מלאכותית יכולה להביא לפריצת דרך משמעותית.
בניית אסטרטגיית AI מקיפה
על בסיס התובנות מתהליך ההיכרות, אנו מפתחים אסטרטגיה מקיפה המשלבת פתרונות טכנולוגיים עם שינויים ארגוניים. האסטרטגיה כוללת מפת דרכים מפורטת - החל מהכשרות עובדים ואוטומציות חכמות, דרך פיתוח כלים מתקדמים, ועד להקמת תשתית ארגונית תומכת הכוללת מערכי תמריצים, פלטפורמות לשיתוף ידע והנחיות עבודה חדשות.
יישום הדרגתי ומבוקר
בשלב הזה מתחילה העבודה בשטח - מיישמים את התוכנית האסטרטגית שנבנתה במיוחד עבור הארגון שלכם. התהליך מתחיל בסדרת הכשרות והדרכות מעשיות לעובדים, דרך סדנאות פרקטיות והרצאות ממוקדות שיעניקו את הכלים החיוניים להצלחה. בהתאם לצרכים שזוהו, נטמיע פתרונות נוספים כמו פרויקטי אוטומציה נבחרים או פיתוח כלים מתקדמים. במקביל, נבנה את התשתית הארגונית התומכת - החל מהקמת צוותי מומחים ועד ליצירת פלטפורמות לשיתוף ידע והטמעת נהלי העבודה החדשים, הכל בהתאם לאסטרטגיה שנקבעה ולצרכי הארגון.
תמיכה וליווי מתמשך
לאחר היישום הראשוני, אנו ממשיכים ללוות את הארגון בתהליך ההטמעה. מספקים תמיכה אישית לעובדים, מסייעים בפתרון אתגרים שעולים מהשטח, ומוודאים שהפתרונות שהוטמעו אכן מניבים את הערך המצופה ומייצרים את השינוי המיוחל.
כל שלב בתהליך נבנה על בסיס קודמו ומבטיח שהשילוב של בינה מלאכותית בארגון שלכם לא יהיה רק שינוי טכנולוגי, אלא טרנספורמציה אמיתית שתשמש כמנוע צמיחה לשנים קדימה.
אל תישארו מאחור,
צרו איתנו קשר והתחילו לשלב AI בארגון שלכם
קצת עלינו
סוכנות AI המתמחה בהטמעת בינה מלאכותית בחברות וארגונים. אנו מתמחים בהובלת תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית שמותאמים בדיוק לצרכי הלקוח, עם דגש על פיתוח וחיזוק היכולות הפנים-ארגוניות.
הסוכנות נוסדה ע"י שימי דביר, מרצה מוביל בזירת הבינה המלאכותית הישראלית, מומחה למודלי שפה ומרצה באוניברסיטת רייכמן. יחד עם צוות מרצים ויועצים בכירים, אנו מספקים מעטפת מקצועית מקיפה הכוללת הכשרות עובדים, ייעוץ אסטרטגי, וקורסים פרקטיים להכשרת מומחי בינה מלאכותית.
הייחודיות שלנו טמונה בגישה ההוליסטית - אנחנו לא רק מטמיעים טכנולוגיה, אלא מובילים שינוי תרבותי-ארגוני משמעותי.
בין לקוחותינו חברות מובילות כמו: Wix, ידיעות אחרונות, מכללת אפקה, אונ' רייכמן, החברה לפיתוח קיסריה ועוד... - הניסיון המגוון שלנו מאפשר לנו להתאים פתרונות מדויקים לכל סוג ארגון. בעידן שבו בינה מלאכותית הופכת להיות הכרח אסטרטגי, אנו מהווים שותף מפתח בהובלת ארגונים לעתיד דיגיטלי מתקדם ומשגשג.
נתי פורט-קון
קופת גמל העתיד
,
מנהל תפעול ומשאבי אנוש
נתי פורט-קון
קופת גמל העתיד
,
מנהל תפעול ומשאבי אנוש
שיר מנור
אוניברסיטת רייכמן
,
רכזת לימודים
רוני קרפל
Wix
,
OD & Training Specialist
שאלות ותשובות
התהליך מותאם במלואו לצרכי הארגון ולהיקף השינוי המבוקש. ישנם ארגונים המעדיפים תהליך מרוכז ומהיר של שלב ההיכרות והאפיון, בעוד אחרים בוחרים בתהליך מעמיק ומקיף יותר. לאחר פגישת היכרות ראשונית, נוכל לבנות יחד את המתווה המדויק שמתאים לארגון שלכם ולהגדיר את לוחות הזמנים בהתאם.
בשלב זה אנו מבצעים מיפוי מקיף של תהליכי העבודה, מזהים צווארי בקבוק והזדמנויות לשיפור, ולומדים את התרבות הארגונית. התהליך כולל פגישות עם בעלי תפקידים מפתח וניתוח של תהליכי העבודה הקיימים.
התוכנית האסטרטגית שנבנה תתחשב בתשתית הקיימת בארגון. אנו נמליץ על הפתרונות המתאימים ביותר עבורכם, תוך התחשבות באילוצים טכנולוגיים ותקציביים.
כן, אנו מציעים מסגרת תמיכה מתמשכת שמסייעת בהטמעה מוצלחת של השינויים. היקף התמיכה נקבע בהתאם לצרכי הארגון ומורכבות הפתרונות שהוטמעו.
התהליך מתאים לארגונים שמעוניינים בשינוי משמעותי ומוכנים להשקיע בהטמעה נכונה של בינה מלאכותית. אנו נשמח לקיים פגישת היכרות ראשונית כדי לבחון יחד את ההתאמה והפוטנציאל עבור הארגון שלכם.
כחלק מהתכנון האסטרטגי, אנו מגדירים יחד מדדי הצלחה ברורים המותאמים ליעדי הארגון - החל משיפור בפרודוקטיביות, דרך חיסכון בזמן ומשאבים, ועד להטמעה מוצלחת של כלים וטכנולוגיות חדשות.
הצלחת התהליך תלויה בשיתוף פעולה ומחויבות מצד הנהלת הארגון והעובדים. נדרשת הקצאת משאבים ואנשי קשר שילוו את התהליך, אך אנו נדאג להנחות ולהוביל בכל שלב.
השלב הראשון הוא פגישת היכרות, בה נלמד על האתגרים והיעדים של הארגון שלכם. לאחריה נוכל להציע מתווה ראשוני לתהליך ולהסביר כיצד נוכל לסייע בהשגת המטרות שלכם.