משאבי אנוש
AI הוא הזדמנות ה-HR להחזיק בהגה: כך תובילי טרנספורמציה דיגיטלית אתית ומהירה בארגון
הטמעת טרנספורמציה טכנולוגית ב-HR מבוססת על שלושה נדבכים: (1) העלאת אוריינות דיגיטלית במגוון פעולות קצרות המקטינות פערי כישורים ואמון; (2) פיילוטים רבעוניים בתחומי ליבה עם KPI מוגדרים ולוח מחוונים פשוט, הנתמכים בניתוח שקוף ובבקרה אתית רבעונית; (3) הקמת Center of Excellence המאחד מומחיות אנליטית, IT ו-Change Management. שילוב יישומי AI ייעודיים—צ’אט נהלים, התאמת כישורים, חיזוי סיכון עזיבה—מציג חסכון תפעולי ומפתח תובנות משאירות, בתנאי לניקיון נתונים, אנונימיזציה, הסבריות ומנגנון ערעור. מודל פעולה קוהרנטי זה ממקם את משאבי האנוש כשחקן אסטרטגי המחבר בין ערך עסקי, תרבות ארגונית ואחריות טכנולוגית.